pon., 04 gru
|Lokalizacja Do ustalenia
Action Learning
Cena: Gwarantujemy: - materiały i Certyfikat w wersji elektronicznej - merytoryczne szkolenie, - możliwość zadawania pytań w czasie zajęć za pośrednictwem chatu lub połączenia video, - pełne wsparcie techniczne
Termin i lokalizacja
04 gru 2023, 09:10 – 05 gru 2023, 15:00
Lokalizacja Do ustalenia
Zapisz się
Action Learning – metoda uczenia się zespołów - daje prawdziwe rozwiązania liderom i członkom zespołów, którzy zmagają się z realnymi wyzwaniami. Jej główną zaletą jest to, że oprócz rozwoju kompetencji miękkich uczestnicy Action Learningu pracują również nad twardymi celami.
Pracuję według oryginalnego podejścia twórcy AL, prof. Reginalda Revansa i jego następczyni Krystyny Weinstein (gdzie sesja AL trwa nie dłużej niż 50 minut).
Korzyści jakie wynikają z wprowadzenia metody AL
dla jednostki:
- uczenie się przez działanie,
- rozwijanie umiejętności miękkich,
- poprawa innowacyjności,
- wzrost odpowiedzialności za rozwiązywanie własnych problemów,
- wsparcie w osiąganiu celów indywidualnych.
dla zespołu:
- polepszenie współpracy zespołu,
- usprawnienie komunikacji w zespole,
- poczucie wsparcia w działaniu zespołowym,
- zwiększenie motywacji do działania,
- przyspieszenie w osiąganiu celów zespołowych.
dla organizacji:
- rozwiązywanie problemów firmy „tu i teraz”,
- usprawnianie struktur i systemów pracy,
- skuteczne wprowadzanie zmian w organizacji,
- dzielenie się wiedzą.
CEL szkolenia:
Podczas warsztatów uczestnicy na podstawie analizy doświadczeń swoich i innych wypracują konkretne rozwiązania, które mogą od razu wdrożyć w życie, a także przygotują się do pełnienia roli facylitatora (osoby prowadzącej sesje AL).
Program warsztatów Action Learning:
Dzień 1. 9:00 – 17:00
Zagadnienia omawiane i praktykowane podczas pierwszego dnia szkoleniowego:
- Co to jest Action Learning i czemu służy?
- Jak formułować cel i pytania w AL?
- Doświadczanie sesji AL w różnych rolach, w tym facylitatora.
- Etapy sesji AL
- Jak planować sesje AL i czas pomiędzy nimi?
Proponowana jest przerwa (np. 2 tygodnie, do miesiąca) pomiędzy pierwszym a drugim dniem szkolenia na praktykowanie własne uczestników zgodnie z ustaleniami z dnia pierwszego.
Dzień 2 9:00 – 17:00
Kluczowe zagadnienia w drugim dniu szkoleniowym:
- Zbieranie informacji z działań z poprzedniej sesji.
- Doświadczanie sesji AL w różnych rolach i modyfikacjach sesji.
- Co może wspierać, a co może utrudniać realizację AL?
- Wypracowania standardu wdrożenie AL w organizacji, zespole.
Dodatkowo w cenie: 2 godziny konsultacji online (poprzez komunikator internetowy), bądź dwóch zapytań emailowych, do wykorzystania do końca 2023 r.
Planowane metody szkoleniowe : sesje AL, ćwiczenia indywidualne i grupowe, mini wykład, dyskusje.
Materiały szkoleniowe: niezbędne materiały szkoleniowe będą dostarczone w trakcie warsztatów w formie papierowej, oraz po szkoleniu uczestnicy dostaną materiały w formie elektronicznej.