Budowanie otwartego środowiska pracy poprzez rozmowy rozwojowe i przekazywanie informacji zwrotnych - kadra kierownicza

LINK DO REJESTRACJI

W przypadku zgłoszenia większej liczby uczestników, zostaną Państwu naliczone rabaty.

Celem szkolenia jest rozwijanie umiejętności budowania efektywnych relacji ze współpracownikami za pośrednictwem narzędzi skutecznej komunikacji, dawania konstruktywnych informacji zwrotnych oraz budowania atmosfery zaufania i otwartości.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Rozmowa rozwojowa i informacja zwrotna jako narzędzia budujące efektywne zespoły i otwarte środowisko pracy.

   1. Dlaczego informacja zwrotna od współpracownika jest wartością?

   2. Kiedy warto przekazywać informację zwrotną lub przeprowadzić rozmowę rozwojową?

   3. Korzyści wynikające z efektywnego przekazywania i przyjmowania informacji zwrotnej.

   4. Zależność pomiędzy komunikacją a efektywnością zespołu.

   5. Budowanie otwartości na dawanie i przyjmowanie informacji zwrotnych w zespole.

   6. Rozwijanie atmosfery wsparcia, zrozumienia i współpracy.

2. Bariery i zakłócenia w procesie przekazywania informacji zwrotnych w środowisku akademickim.

   1. Najczęstsze obawy związane z rozmowami rozwojowymi i przekazywaniem informacji zwierzonych – dlaczego obawiamy się dawania i pryzmowania informacji zwrotnych.

   2. Jak budować otwartość w zespole?

3. Efektywne rozmowy rozwojowe i przekazywanie informacji zwrotnej.

   1. Jak przeprowadzić rozmowę rozwojową ze współpracownikiem.

   2. Jak budować informację zwrotną do współpracowników.

   3. Rozwijanie postawy otwartości wśród współpracowników - nastawienia na słuchanie i zrozumienie współpracownika.

   4. 5 kluczowych zasad przekazywania konstruktywnych informacji zwrotnych.

   5. Budowanie jasnych i czytelnych komunikatów.

   6. Spójność komunikatu werbalnego i niewerbalnego.

4. Analiza trudnych sytuacji.

5. Podsumowanie szkolenia i zebranie kluczowych wniosków.

   1. Dobre praktyki w budowaniu otwartego środowiska pracy.

   2. Panel dodatkowych pytań i konsultacje indywidualne.

Metody pracy: ćwiczenia indywidulane, ćwiczenia grupowe, dyskusje moderowane, mini-wykłady, symulacje, burza mózgów, analizy doświadczenia.

Trener: Beata Janiczek-Krotowska