Ocena okresowa pracowników jako narzędzie rozwoju i motywacji. Szkolenie dla kierowników zespołu

LINK DO REJESTRACJI

Promocja przy zgłoszeniu do 7 września 2026 r.:

- jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub

- 50% rabatu dla trzeciej osoby lub

- czwarta osoba gratis.

Promocje nie łączą się!

Cel szkolenia

Rozwój umiejętności prowadzenia rozmów okresowych w sposób profesjonalny, motywujący i wspierający rozwój pracownika oraz realizację celów zespołu i uczelni.

Korzyści:

• większa jakość rozmów oceniających

• wzrost motywacji i zaangażowania pracowników

• ograniczenie napięć wokół ocen okresowych

PROGRAM SZKOLENIA

1. Ocena okresowa – sens, cele i odpowiedzialność kierownika

   1. Rola oceny okresowej w uczelni

   2. Ocena jako narzędzie rozwoju, a nie kontroli

   3. Ćwiczenie: „Moje doświadczenia z oceną okresową”

   4. Narzędzie: Cele rozmowy oceniającej – perspektywa kierownika i pracownika

2. Przygotowanie do rozmowy oceniającej

   1. Jak przygotować siebie i pracownika do rozmowy

   2. Najczęstsze błędy w ocenianiu (efekt aureoli, projekcja)

   3. Ćwiczenie: analiza przykładowych ocen

   4. Narzędzie: Arkusz przygotowania do rozmowy okresowej

3. Prowadzenie rozmowy oceniającej

   1. Struktura skutecznej rozmowy okresowej

   2. Informacja zwrotna – jak chwalić i korygować

   3. Ćwiczenie: symulacje rozmów oceniających

   4. Narzędzie: Model konstruktywnej informacji zwrotnej

4. Po rozmowie – działania rozwojowe i motywacja

   1. Jak przekuć ocenę w plan działania

   2. Wzmacnianie odpowiedzialności pracownika

   3. Ćwiczenie: tworzenie planów rozwojowych

   4. Narzędzie: Indywidualny Plan Rozwoju

Trener: Małgorzata Żyhałko