Ocena okresowa pracowników jako narzędzie rozwoju i motywacji. Szkolenie dla kierowników zespołu

LINK DO REJESTRACJI

Promocja przy zgłoszeniu do 28 sierpnia 2026 r.:

- jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub

- 50% rabatu dla trzeciej osoby lub

- czwarta osoba gratis.

Promocje nie łączą się!

Cel szkolenia

Rozwój umiejętności prowadzenia rozmów okresowych w sposób profesjonalny, motywujący i wspierający rozwój pracownika oraz realizację celów zespołu i uczelni.

Korzyści:

• większa jakość rozmów oceniających

• wzrost motywacji i zaangażowania pracowników

• ograniczenie napięć wokół ocen okresowych

PROGRAM SZKOLENIA

1. Ocena okresowa – sens, cele i odpowiedzialność kierownika

a. Rola oceny okresowej w uczelni

b. Ocena jako narzędzie rozwoju, a nie kontroli

c. Ćwiczenie: „Moje doświadczenia z oceną okresową”

d. Narzędzie: Cele rozmowy oceniającej – perspektywa kierownika i pracownika

2. Przygotowanie do rozmowy oceniającej

a. Jak przygotować siebie i pracownika do rozmowy

b. Najczęstsze błędy w ocenianiu (efekt aureoli, projekcja)

c. Ćwiczenie: analiza przykładowych ocen

d. Narzędzie: Arkusz przygotowania do rozmowy okresowej

3. Prowadzenie rozmowy oceniającej

a. Struktura skutecznej rozmowy okresowej

b. Informacja zwrotna – jak chwalić i korygować

c. Ćwiczenie: symulacje rozmów oceniających

d. Narzędzie: Model konstruktywnej informacji zwrotnej

4. Po rozmowie – działania rozwojowe i motywacja

a. Jak przekuć ocenę w plan działania

b. Wzmacnianie odpowiedzialności pracownika

c. Ćwiczenie: tworzenie planów rozwojowych

d. Narzędzie: Indywidualny Plan Rozwoju

Trener: Małgorzata Żyhałko