

pon., 31 mar
|Google Meet
Budowanie autorytetu kierownika zespołu
Cena regularna: 690 zł netto, 848,70 zł brutto Gwarantujemy: - materiały i Certyfikat w wersji elektronicznej, - merytoryczne szkolenie, - możliwość zadawania pytań w czasie zajęć za pośrednictwem chatu lub połączenia video, - pełne wsparcie techniczne.
Termin i lokalizacja
31 mar 2025, 09:00 – 15:00
Google Meet
Zapisz się
Promocja przy zgłoszeniu do 17 marca 2025 r.:
- jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub
- 50% rabatu dla trzeciej osoby lub
- czwarta osoba gratis.
Promocje nie łączą się!
Szkolenie należy do pakietu Certyfikat Lidera
PROGRAM SZKOLENIA
Jak efektywnie i trwale budować autorytet lidera?
5 kluczowych zasad w budowaniu autorytetu kierownika zespołu w uczelni,
analiza 3 typów postaw, których należy unikać w zarządzaniu zespołem,
różnice pomiędzy zachowaniami budującymi a niszczącymi autorytet,
wzmacnianie postawy asertywnej lidera zespołu.
Wyrażanie poleceń:
w jaki sposób wydawać polecenia służbowe,
procedura wyrażania oczekiwań, która buduje autorytet lidera,
jakich błędów należy unikać?
Sztuka odmawiania podwładnym w sposób wzmacniający autorytet menedżera:
procedura asertywnej odmowy i pięć technik wspomagających,
jak zapanować nad trudnymi emocjami pojawiającymi się podczas odmawiania podwładnym,
jak odmawiać łagodnie ale jednocześnie stanowczo,
analiza mowy ciała podczas odmawiania – jak stać, siedzieć, gestykulować, mówić, aby budować autorytet lidera,
analiza najczęściej popełnianych błędów w odmawianiu.
Jak konstruktywnie reagować na krytykę i agresję ze strony podwładnego:
jak reagować na bezpośrednią krytykę podwładnego,
mechanizm aluzyjnego krytykowania,
konfrontowanie ukrytej krytyki i asertywne stawianie granic,
konsekwencje niereagowania na krytykę aluzyjną,
w jaki sposób reagować na silne emocje podwładnych, aby wzmacniać własny autorytet,
technika reagowania tylko na formę przekazu,
cykl energetyczny silnych emocji.
Planowanie wprowadzenia nowych umiejętności w praktykę zawodową:
10 złotych zasad budowania autorytetu kierownika.
Trener: Beata Janiczek-Krotowska