Budowanie relacji ze współpracownikami i współpracowniczkami z innych nacji z uwzględnieniem różnic kulturowych

LINK DO REJESTRACJI

Promocja przy zgłoszeniu do 5 czerwca 2026 r.:

- jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub

- 50% rabatu dla trzeciej osoby lub

- czwarta osoba gratis.

Promocje nie łączą się!

PROGRAM SZKOLENIA 

1. Czym jest kultura i dlaczego ma znaczenie w pracy

2. Globalizacja i zespoły międzynarodowe – szanse i wyzwania

3. Model Hofstede’a w praktyce akademickiej, obejmujący kluczowe wymiary różnic kulturowych:

   1. dystans władzy

   2. indywidualizm vs kolektywizm

   3. męskość vs kobiecość

   4. unikanie niepewności

   5. orientacja długoterminowa vs krótkoterminowa

   6. pobłażliwość vs powściągliwość

4. Model Erin Meyer (Culture Map) – komunikacja i relacje w zespołach międzynarodowych:

   1. style komunikacji:

      • komunikacja bezpośrednia (niskokontekstowa)

      • komunikacja pośrednia (wysokokontekstowa)

   2. style przywództwa:

      • przywództwo egalitarne

      • przywództwo hierarchiczne

   3. budowanie zaufania:

      • zaufanie oparte na zadaniach

      • zaufanie budowane poprzez relacje

5. Budowanie relacji i bezpieczeństwa w grupie wielokulturowej

6. Trudne sytuacje i konflikty kulturowe

7. Współpraca naukowa w zespołach międzynarodowych, w tym:

   1. różnice w stylach pracy badawczej

   2. komunikacja mailowa w zespołach międzynarodowych

   3. komunikacja projektowa w środowisku wielokulturowym

Po szkoleniu uczestnik:

• rozumie, jak różnice kulturowe wpływają na relacje akademickie

• zna i stosuje modele Hofstede’a oraz Erin Meyer

• potrafi budować relacje oparte na zaufaniu ze studentami i współpracownikami z innych kultur

• skuteczniej komunikuje się, udziela feedbacku i ocenia

• zapobiega nieporozumieniom i konfliktom kulturowym

 Trener: dr n. hum. Małgorzata Klimorowska