Budowanie relacji ze współpracownikami i współpracowniczkami z innych nacji z uwzględnieniem różnic kulturowych

LINK DO REJESTRACJI

Promocja przy zgłoszeniu do 17 lutego 2026 r.:

- jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub

- 50% rabatu dla trzeciej osoby lub

- czwarta osoba gratis.

Promocje nie łączą się!

PROGRAM SZKOLENIA 

1. Czym jest kultura i dlaczego ma znaczenie w pracy

2. Globalizacja i zespoły międzynarodowe – szanse i wyzwania.

3. Model Hofstede’a w praktyce akademickiej: dystans władzy, indywidualizm/kolektywizm, męskość/kobiecość, unikanie niepewności, orientacja długoterminowa/krótkoterminowa i pobłażliwość/powściągliwość.

4. Model Erin Meyer (Culture Map) – komunikacja i relacje: komunikacja jest bezpośrednia (niskokontekstowa) czy pośrednia (wysokokontekstowa), czy przywództwo jest egalitarne czy hierarchiczne, oraz czy zaufanie buduje się poprzez zadania czy relacje.

5. Budowanie relacji i bezpieczeństwa w grupie wielokulturowej.

6. Trudne sytuacje i konflikty kulturowe.

7. Współpraca naukowa w zespołach międzynarodowych: różnice w stylach pracy badawczej, komunikacja mailowa i projektowa w zespołach międzynarodowych.

Po szkoleniu uczestnik:

• rozumie, jak różnice kulturowe wpływają na relacje akademickie

• zna i stosuje modele Hofstede’a oraz Erin Meyer

• potrafi budować relacje oparte na zaufaniu ze studentami i współpracownikami z innych kultur

• skuteczniej komunikuje się, udziela feedbacku i ocenia

• zapobiega nieporozumieniom i konfliktom kulturowym

 Trener: dr n. hum. Małgorzata Klimorowska