top of page
Delegowanie zadań, uprawnień i odpowiedzialności – szkolenie dla kierowników zespołów
Delegowanie zadań, uprawnień i odpowiedzialności – szkolenie dla kierowników zespołów

pt., 19 kwi

|

Google Meet

Delegowanie zadań, uprawnień i odpowiedzialności – szkolenie dla kierowników zespołów

Cena: 600 zł netto, 738 zł brutto Gwarantujemy: - materiały i Certyfikat w wersji elektronicznej - merytoryczne szkolenie, - możliwość zadawania pytań w czasie zajęć za pośrednictwem chatu lub połączenia video, - pełne wsparcie techniczne

Rejestracja jest zamknięta
Zobacz inne wydarzenia

Termin i lokalizacja

19 kwi 2024, 09:00 – 15:00

Google Meet

Zapisz się

LINK DO REJESTRACJI

Szkolenie należy do pakietu Certyfikat Lidera

Celem szkolenia jest rozwijanie kluczowych umiejętności kadry kierowniczej w zakresie efektywnego delegowania zadań, uprawnień i odpowiedzialności.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Czym jest delegowanie i jego rola w efektywnym zarządzaniu:

     a. kiedy należy delegować zadania,

     b. jakie korzyści wynikają z delegowania zadań,

     c. dlaczego kierownik nie deleguje zadań.

2. Wybór zadań:

     a. zadania rutynowe czy zadania specjalne? – Identyfikacja zadań, które podlegają i nie podlegają delegowaniu,

     b. stworzenie indywidualnej Mapy delegowania.

3. Jak efektywnie delegować zadania:

     a. przygotowanie się do rozmowy delegującej,

     b. budowanie odpowiedzialności i wzbudzanie motywacji do wykonania zadania,

     c. formułowanie celów zgodnie z 8 kluczowymi kryteriami,

     d. 6 etapowa procedura delegowania zadań,

     e. struktura skutecznej rozmowy delegującej,

     f. analiza najczęściej popełnianych błędów.

4. Delegowałem zadanie i co dalej…?:

     a. jak kontrolować wykonanie delegowanych zadań,

     b. udzielanie informacji zwrotnych na temat efektów wykonanego zadania,

     c. motywujące chwalenie i konstruktywna krytyka – kluczowe narzędzia kierownika,

     d. wzbudzanie motywacji do realizowania kolejnych zadań.

5. Planowanie wprowadzenia nowych umiejętności w praktykę zawodową:

     a. 10 złotych zasad delegowania,

     b. wyznaczenie punktów zapalnych.

Adresaci:

• Kadra kierownicza,

• Liderzy zespołów.

Trener: Beata Janiczek-Krotowska

Udostępnij

bottom of page