Dobra kultura pracy – jak budować środowisko sprzyjające współpracy

LINK DO REJESTRACJI

Promocja przy zgłoszeniu do 27 stycznia 2026 r.:

- jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub

- 50% rabatu dla trzeciej osoby lub

- czwarta osoba gratis.

Promocje nie łączą się!

Cel: Rozwój świadomości i kompetencji w zakresie tworzenia pozytywnej kultury pracy.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Elementy dobrej kultury pracy – definicje i modele teoretyczne

   1. Edgar Schein – kultura organizacyjna i poziomy kultury

   2. Rola wartości, norm i symboli w kulturze zespołu

   3. Ćwiczenie: diagnoza kultury pracy w miejscu zatrudnienia

   4. Kultura a efektywność i satysfakcja pracowników

2. Budowanie kultury współpracy i wzajemnego wsparcia

   1. Model GOLD – gwarancje, otwartość, logika, dialog

   2. Techniki komunikacji budujące zaufanie i zaangażowanie

   3. Ćwiczenie: wypracowanie wspólnych zasad współpracy

   4. Rola lidera i każdego pracownika w podtrzymaniu kultury

3. Praktyczne narzędzia i strategie wzmacniania kultury pracy

   1. Feedback i feedforward – dialog rozwojowy w praktyce

   2. Techniki motywacyjne i wzmacnianie pozytywnych zachowań

   3. Ćwiczenie: opracowanie planu działań na rzecz poprawy kultury

   4. Ewaluacja i dostosowanie działań do zmieniających się potrzeb

Korzyści dla uczestników:

• Zrozumienie elementów dobrej kultury pracy.

• Umiejętność budowania środowiska sprzyjającego współpracy.

• Rozwój kompetencji wspierania pozytywnych norm zespołowych.

Trener: Małgorzata Żyhałko