

wt., 10 lut
|Google Meet
Dobra kultura pracy – jak budować środowisko sprzyjające współpracy
Cena regularna: 690 zł netto, 848,70 zł brutto Promocja przy zgłoszeniu do 27 stycznia 2026 r.: - jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub - 50% rabatu dla trzeciej osoby lub - czwarta osoba gratis. Promocje nie łączą się!
Termin i lokalizacja
10 lut 2026, 09:00 – 15:00
Google Meet
Zapisz się
Promocja przy zgłoszeniu do 27 stycznia 2026 r.:
- jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub
- 50% rabatu dla trzeciej osoby lub
- czwarta osoba gratis.
Promocje nie łączą się!
Cel: Rozwój świadomości i kompetencji w zakresie tworzenia pozytywnej kultury pracy.
PROGRAM SZKOLENIA
Elementy dobrej kultury pracy – definicje i modele teoretyczne
Edgar Schein – kultura organizacyjna i poziomy kultury
Rola wartości, norm i symboli w kulturze zespołu
Ćwiczenie: diagnoza kultury pracy w miejscu zatrudnienia
Kultura a efektywność i satysfakcja pracowników
Budowanie kultury współpracy i wzajemnego wsparcia
Model GOLD – gwarancje, otwartość, logika, dialog
Techniki komunikacji budujące zaufanie i zaangażowanie
Ćwiczenie: wypracowanie wspólnych zasad współpracy
Rola lidera i każdego pracownika w podtrzymaniu kultury
Praktyczne narzędzia i strategie wzmacniania kultury pracy
Feedback i feedforward – dialog rozwojowy w praktyce
Techniki motywacyjne i wzmacnianie pozytywnych zachowań
Ćwiczenie: opracowanie planu działań na rzecz poprawy kultury
Ewaluacja i dostosowanie działań do zmieniających się potrzeb
Korzyści dla uczestników:
Zrozumienie elementów dobrej kultury pracy.
Umiejętność budowania środowiska sprzyjającego współpracy.
Rozwój kompetencji wspierania pozytywnych norm zespołowych.
Trener: Małgorzata Żyhałko