

pon., 29 cze
|Gdańsk | Hotel Oliwski
Dropout. Empatyczna komunikacja w administracji uczelni, neurobiologia relacji i współpraca międzypokoleniowa
Cena regularna: 1650 zł netto* 2 029,50 zł brutto Promocja przy zgłoszeniu do 30 kwietnia 2026 r.: - jednej lub dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu - trzech osób i więcej otrzymają Państwo 15% rabatu. Cena nie zawiera noclegu.
Termin i lokalizacja
29 cze 2026, 09:00 – 30 cze 2026, 15:00
Gdańsk | Hotel Oliwski, Piastowska 1, 80-332 Gdańsk, Polska
REJESTRACJA
Promocja! Przy zgłoszeniu do 30 kwietnia otrzymają Państwo:
- 10% rabatu przy zgłoszeniu jednej lub dwóch osób. Cena po rabacie wynosi 1485 zł.* za 1 osobę
- 15% rabatu przy zgłoszeniu trzech osób i więcej. Cena po rabacie wynosi 1402,50 zł.* za 1 osobę
* Cena nie zawiera noclegu
Gwarantujemy:
materiały i Certyfikat,
wyżywienie (obiad, przerwy kawowe),
zapewnienie noclegu za dodatkową opłatą.
Koszt noclegu za dobę:
320 zł - pokój 1 osobowy,
360 zł - pokój 2 osobowy z osobnymi łóżkami.
*szkolenia finansowane ze środków publicznych są zwolnione z podatku VAT. W przypadku uczelni niepublicznych do ceny należy doliczyć 23% VAT.
Cel warsztatów Przygotowanie kadry uczelni do wspierania studentów w pokonywaniu trudności związanych z przeciążeniem nauką, wypaleniem akademickim i brakiem motywacji, poprzez promowanie nowych podejść do zdobywania wiedzy oraz budowanie środowiska sprzyjającego ich sukcesowi i satysfakcji ze studiów.
PROGRAM SZKOLENIA
Moduł 1: Dlaczego studenci rezygnują ze studiów?
Analiza głównych przyczyn rezygnacji:
Przeciążenie obowiązkami akademickimi i nieefektywne metody nauki.
Trudności w adaptacji do nowego środowiska edukacyjnego.
Brak wsparcia społecznego i emocjonalnego.
Problemy finansowe, zdrowotne i psychiczne.
Nowa rzeczywistość nauki:
Jak tradycyjne podejście do nauczania wpływa na motywację i wyniki studentów?
Wpływ cyfryzacji, dostępności wiedzy i multitaskingu na studencką efektywność.
Grupy ryzyka:
Studenci pierwszego roku, osoby z małych miejscowości, międzynarodowi, osoby pracujące.
Moduł 2: Wczesne rozpoznawanie problemów i przeciążenia nauką
Objawy przeciążenia nauką:
Chroniczne zmęczenie, brak motywacji, trudności w skupieniu.
Niska efektywność nauki mimo dużego nakładu czasu.
Wycofanie społeczne, spadek zaangażowania w życie akademickie.
Rozpoznawanie problemów u studentów:
Sygnały ostrzegawcze w zachowaniu (np. unikanie zajęć, brak terminowości).
Jak zidentyfikować studentów, którzy potrzebują wsparcia?
Ćwiczenia praktyczne:
Studium przypadku: rozpoznawanie problemów na podstawie przykładów z życia.
Moduł 3: Nowoczesne podejście do zdobywania wiedzy i radzenie sobie z przeciążeniem nauką
Wprowadzenie nowych metod nauki:
Zasada „uczenia się mniej, ale mądrzej” – skupienie na kluczowych treściach i praktyce.
Techniki aktywnego uczenia się: mapy myśli, metoda Feynmana, nauka przez działanie.
Korzystanie z technologii: aplikacje i narzędzia wspomagające organizację i naukę.
Równowaga między nauką a odpoczynkiem:
Jak przerwy i regeneracja poprawiają efektywność nauki?
Wprowadzenie technik takich jak Pomodoro i mindfulness w codziennym planowaniu.
Pomoc studentom w radzeniu sobie z przeciążeniem:
Jak tworzyć spersonalizowane plany nauki?
Znaczenie krótkoterminowych celów i sukcesów w budowaniu motywacji.
Organizacja czasu i priorytetów: co student powinien wiedzieć?
Moduł 4: Strategie wsparcia studentów w kryzysie
Jak wspierać studentów emocjonalnie i akademicko?
Budowanie relacji opartej na zaufaniu.
Jak rozmawiać ze studentami, którzy czują się przytłoczeni?
Wspieranie pewności siebie i poczucia skuteczności.
Rola dydaktyków i mentorów:
Elastyczne podejście do wymagań: jak pomagać studentom w kryzysie bez obniżania standardów akademickich?
Promowanie kultury otwartości i współpracy na uczelni.
Ćwiczenia praktyczne:
Symulacje rozmów z różnymi typami studentów (np. z brakiem motywacji, przeciążonym materiałem, niepewnym swojej ścieżki).
Moduł 5: Tworzenie środowiska wspierającego na uczelni
Jak tworzyć przyjazne środowisko akademickie?
Organizowanie warsztatów dla studentów z efektywnego uczenia się i zarządzania czasem.
Promowanie wydarzeń integracyjnych i inicjatyw społecznościowych.
Wdrażanie systemu mentoringu studenckiego.
Wczesne reagowanie na kryzysy:
Jak skutecznie komunikować się między działami uczelni (dydaktyką, administracją, psychologami)?
Ułatwienia dla studentów przeciążonych obowiązkami (np. elastyczne terminy, konsultacje).
Ćwiczenia praktyczne:
Opracowanie planu działań wspierających studentów na danym wydziale lub uczelni.
Moduł 6: Monitorowanie i ewaluacja
Jak monitorować zaangażowanie studentów?
Wykorzystanie danych: analiza frekwencji, wyników egzaminów i ankiet studenckich.
Systemy wczesnego ostrzegania: identyfikacja studentów z problemami.
Ewaluacja wdrożonych działań:
Jak mierzyć skuteczność działań przeciwdziałających rezygnacji?
Wdrażanie ulepszeń na podstawie feedbacku od studentów.
Ćwiczenia praktyczne:
Tworzenie modelu wsparcia i ewaluacji dla konkretnego wydziału.
Moduł 7: Podsumowanie i dyskusja
Wnioski z warsztatów: najważniejsze strategie i rozwiązania.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Wspólne opracowanie planów działań dostosowanych do specyfiki uczelni.
Grupa docelowa: Kadra dydaktyczna, opiekunowie akademiccy, doradcy studenccy, administracja uczelni.
Oczekiwane rezultaty:
Umiejętność wczesnego rozpoznawania przeciążenia i innych problemów studenckich.
Promowanie efektywnych metod nauki i technik radzenia sobie z przeciążeniem.
Tworzenie środowiska akademickiego sprzyjającego utrzymaniu studentów na uczelni.
Zwiększenie retencji studentów i ich satysfakcji z procesu kształcenia.
Trener: Małgorzata Żyhałko
