top of page
Efektywna komunikacja w zespole – jak skutecznie porozumiewać się ze współpracownikami
Efektywna komunikacja w zespole – jak skutecznie porozumiewać się ze współpracownikami

pon., 13 kwi

|

Google Meet

Efektywna komunikacja w zespole – jak skutecznie porozumiewać się ze współpracownikami

Cena: 690 zł netto, 848,70 zł brutto Promocja przy zgłoszeniu do 30 marca 2026 r.: - jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub - 50% rabatu dla trzeciej osoby lub - czwarta osoba gratis. Promocje nie łączą się!

Rejestracja jest zamknięta
Zobacz inne wydarzenia

Termin i lokalizacja

13 kwi 2026, 09:00 – 15:00

Google Meet

REJESTRACJA



Promocja przy zgłoszeniu do 30 marca 2026 r.:

- jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub

- 50% rabatu dla trzeciej osoby lub

- czwarta osoba gratis.

Promocje nie łączą się!



Zakres merytoryczny

Szkolenie koncentruje się na rozwijaniu kluczowych kompetencji komunikacyjnych, które umożliwiają efektywną współpracę z kadrą naukową, pracownikami administracji i studentami. Uczestnicy poznają własny styl komunikacji, nauczą się rozpoznawać potrzeby komunikacyjne innych oraz wypracują strategie minimalizujące nieporozumienia i konflikty w zespole.


Korzyści z uczestnictwa

  • Poznanie własnego stylu komunikacji i jego wpływu na współpracę z innymi.

  • Umiejętność rozpoznawania potrzeb komunikacyjnych współpracowników i dostosowania stylu rozmowy.

  • Nabycie praktycznych narzędzi do radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i konfliktami w zespole.

  • Wypracowanie strategii poprawiających spójność i efektywność komunikacji w zespole.



PROGRAM SZKOLENIA 


  1. Efektywna komunikacja w zespole

    1. Kluczowe zasady komunikacji: spójność, jasność, słuchanie i przekazywanie informacji.

    2. Jak komunikacja wpływa na współpracę i osiąganie celów zespołowych.

  2. Styl komunikowania się – diagnoza własna

    1. Cztery podstawowe style komunikacji wg typologii Junga-Marstona.

    2. Autodiagnoza: jaki jest mój styl komunikowania się i jak wpływa na współpracę.

    3. Określenie mocnych stron i obszarów do rozwoju w komunikacji zespołowej.

  3. Komunikacja dostosowana do różnych typów współpracowników

    1. Jak rozpoznać potrzeby komunikacyjne współpracowników.

    2. Skuteczne strategie porozumiewania się z osobami o różnych stylach.

    3. Najczęściej pojawiające się błędy w komunikacji i jak ich unikać.

  4. Praktyczne narzędzia i techniki w zespole

    1. Ćwiczenia praktyczne w rozpoznawaniu stylów i potrzeb komunikacyjnych.

    2. Wypracowanie indywidualnych i zespołowych strategii efektywnej komunikacji.

  5. Podsumowanie i wnioski do praktyki



Trener: Alicja Szmidka

Udostępnij

bottom of page