top of page
Efektywna współpraca administracji z kadrą dydaktyczną i naukową
Efektywna współpraca administracji z kadrą dydaktyczną i naukową

czw., 09 kwi

|

Google Meet

Efektywna współpraca administracji z kadrą dydaktyczną i naukową

Cena regularna: 690 zł netto, 848,70 zł brutto Promocja przy zgłoszeniu do 26 marca 2026 r.: - jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub - 50% rabatu dla trzeciej osoby lub - czwarta osoba gratis. Promocje nie łączą się!

Termin i lokalizacja

09 kwi 2026, 09:00 – 15:00

Google Meet

REJESTRACJA

LINK DO REJESTRACJI


Promocja przy zgłoszeniu do 26 marca 2026 r.:

- jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub

- 50% rabatu dla trzeciej osoby lub

- czwarta osoba gratis.

Promocje nie łączą się!



Szkolenie jest dedykowane pracownikom administracyjnym uczelni, którzy na co dzień współpracują z kadrą dydaktyczną i naukową. Program koncentruje się na praktycznych zagadnieniach komunikacji, współdziałania i rozwiązywania typowych trudności organizacyjnych pojawiających się na styku administracji i kadry akademickiej.


Szkolenie ma na celu:

  1. usprawnienie komunikacji między administracją a kadrą dydaktyczną i naukową,

  2. zwiększenie umiejętności rozumienia wzajemnych oczekiwań i perspektyw,

  3. podniesienie sprawności reagowania w sytuacjach trudnych i konfliktowych,

  4. wypracowanie praktycznych sposobów współdziałania w codziennych zadaniach,

  5. poprawę jakości relacji wewnątrz uczelni poprzez skuteczną komunikację.



PROGRAM SZKOLENIA


  1. Współpraca administracji z kadrą dydaktyczną i naukową – potrzeby obydwu stron

    1. główne obszary kontaktów administracyjnych z kadrą dydaktyczną i naukową,

    2. typowe wyzwania i bariery komunikacyjne,

    3. różne style pracy i oczekiwania stron,

    4. najczęstsze źródła nieporozumień w codziennej współpracy,

    5. przykłady sytuacji, które utrudniają efektywną komunikację.

  2. Jasna i skuteczna komunikacja administracyjna

    1. formułowanie komunikatów – zasady prostego i jednoznacznego języka,

    2. wybór odpowiednich kanałów komunikacji (mail, telefon, bezpośrednio),

    3. jak przekazywać informacje formalne w sposób zrozumiały i konstruktywny,

    4. organizacja informacji – co warto komunikować i w jakiej formie,

    5. praktyczne wskazówki do codziennej komunikacji mailowej.

  3. Oczekiwania i perspektywy – jak zrozumieć drugą stronę

    1. perspektywa pracownika administracji – co jest kluczowe w codziennej pracy,

    2. perspektywa kadry dydaktycznej i naukowej – co dla nich jest ważne,

    3. jak harmonizować różne oczekiwania bez eskalacji konfliktów,

    4. budowanie wzajemnego zrozumienia poprzez pytania i aktywne słuchanie,

    5. praktyczne przykłady sytuacji wymagających „czytania między wierszami”.

  4. Rozwiązywanie sytuacji trudnych i konfliktowych

    1. najczęstsze przyczyny konfliktów między administracją a kadrą dydaktyczną i naukową,

    2. techniki asertywnej komunikacji w sytuacjach napięcia,

    3. jak reagować na emocje i presję czasu,

    4. deeskalacja konfliktów – praktyczne narzędzia,

    5. radzenie sobie z trudnymi rozmowami i eskalacjami.

  5. Wspólne rozwiązywanie problemów – warsztat praktyczny

    1. analiza realnych przypadków z pracy uczestników,

    2. praca w grupach nad wyzwaniami komunikacyjnymi,

    3. wspólne wypracowanie rozwiązań,

    4. udzielanie informacji zwrotnej i refleksja nad praktyką,

    5. rekomendacje do wdrożenia.

  6. Dobre praktyki w codziennej komunikacji i współpracy

    1. zestaw praktycznych zasad komunikacji administracyjnej z kadrą akademicką,

    2. standardy dobrej korespondencji mailowej i werbalnej,

    3. zasady przekazywania informacji zwrotnych,

    4. organizacja wspólnych działań i spotkań,

    5. narzędzia usprawniające współpracę (checklisty, harmonogramy komunikacji).



Efekty szkolenia

  • Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • formułować jasne i jednoznaczne komunikaty skierowane do kadry dydaktycznej i naukowej,

  • lepiej rozumieć wzajemne oczekiwania i perspektywy,

  • reagować w sytuacjach trudnych z wykorzystaniem technik asertywnej komunikacji,

  • usprawniać współpracę w codziennej pracy administracyjnej,

  • stosować dobre praktyki komunikacyjne w relacjach wewnątrz uczelni.



Trener: Małgorzata Żyhałko

Udostępnij

bottom of page