top of page
Efektywne motywowanie pozafinansowe pracowników
Efektywne motywowanie pozafinansowe pracowników

śr., 08 maj

|

Google Meet

Efektywne motywowanie pozafinansowe pracowników

Cena: 600 zł netto, 738 zł brutto Gwarantujemy: - materiały i Certyfikat w wersji elektronicznej, - merytoryczne szkolenie, - możliwość zadawania pytań w czasie zajęć za pośrednictwem chatu lub połączenia video, - pełne wsparcie techniczne.

Rejestracja jest zamknięta
Zobacz inne wydarzenia

Termin i lokalizacja

08 maj 2024, 09:00 – 15:00

Google Meet

Zapisz się

LINK DO REJESTRACJI  

Szkolenie należy do pakietu Certyfikat Lidera 

Celem szkolenia jest rozwinięcie kluczowych umiejętności kierowniczych uczestników w zakresie budowania dobrych relacji z pracownikami, konstruktywnego komunikowania się z nimi, wprowadzania zasad współpracy oraz motywowania pozafinansowego w oparciu o mechanizmy psychologiczne.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Skuteczny kierownik zespołu w placówce oświatowej:

     a. zakres zadań a specyfika pracy w uczelni wyższej,

     b. cechy dobrego szefa – autodiagnoza uczestników.

2. Określenie i wprowadzenie zasad współpracy w placówce oświatowej:

     a. expose kierownika, czyli jak skutecznie wprowadzić zasady,

     b. sztuka przemawiania do zespołu – jak prawidłowo stać, chodzić, siedzieć oraz gestykulować,

     c. nigdy nie zaczynaj swojej prezentacji od… – skuteczne metody na zepsucie każdego wystąpienia,

     d. egzekwowanie zasad.

3. Sztuka motywowania pozafinansowego:

     a. 10 zasad motywowania i ich praktyczne wykorzystanie w zarządzaniu pracownikami uczelni wyższej,

     b. motywatory a 3 grupy wiekowe,

     c. indywidualne podejście do pracownika placówki oświatowej i rozumienie jego potrzeb.

4. Motywowanie poprzez konstruktywną komunikację z podwładnymi:

     a. najczęstsze błędy w ocenianiu pracy podwładnego m.in. efekt aureoli i efekt rogów,

     b. udzielanie konstruktywnych i motywujących informacji zwrotnych,

     c. jak nagradzać i jak karać pracowników w sposób motywujący,

     d. 3 etapy konstruktywnego krytykowania,

     e. procedura chwalenia i nagradzania,

     f. wykorzystanie najsilniejszych motywatorów pozafinansowych.

5. Podsumowanie szkolenia i wręczenie certyfikatów uczestnikom:

     a. dekalog motywowania pozafinansowego,

     b. zaplanowanie wprowadzenia nowych umiejętności w życie zawodowe.

Adresaci:

• Kadra kierownicza.

• Liderzy zespołów          

Trener: Beata Janiczek-Krotowska

Udostępnij

bottom of page