top of page
Efektywne motywowanie pozafinansowe pracowników
Efektywne motywowanie pozafinansowe pracowników

wt., 04 lis

|

Google Meet

Efektywne motywowanie pozafinansowe pracowników

Cena regularna: 690,00 zł netto, 848,70 zł brutto Promocja przy zgłoszeniu do 21 października 2025 r.: - jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub - 50% rabatu dla trzeciej osoby lub - czwarta osoba gratis. Promocje nie łączą się!

Termin i lokalizacja

04 lis 2025, 08:00 – 14:00

Google Meet

Zapisz się

LINK DO REJESTRACJI  


Promocja przy zgłoszeniu do 21 października 2025 r.:

- jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub

- 50% rabatu dla trzeciej osoby lub

- czwarta osoba gratis.

Promocje nie łączą się!



Szkolenie należy do pakietu Certyfikat Lidera 



Celem szkolenia jest rozwinięcie kluczowych umiejętności kierowniczych uczestników w zakresie budowania dobrych relacji z pracownikami, konstruktywnego komunikowania się z nimi, wprowadzania zasad współpracy oraz motywowania pozafinansowego w oparciu o mechanizmy psychologiczne.



PROGRAM SZKOLENIA


  1. Skuteczny kierownik zespołu w placówce oświatowej:

    1. zakres zadań a specyfika pracy w uczelni wyższej,

    2. cechy dobrego szefa – autodiagnoza uczestników.

  2. Określenie i wprowadzenie zasad współpracy w placówce oświatowej:

    1. expose kierownika, czyli jak skutecznie wprowadzić zasady,

    2. sztuka przemawiania do zespołu – jak prawidłowo stać, chodzić, siedzieć oraz gestykulować,

    3. nigdy nie zaczynaj swojej prezentacji od… – skuteczne metody na zepsucie każdego wystąpienia,

    4. egzekwowanie zasad.

  3. Sztuka motywowania pozafinansowego:

    1. 10 zasad motywowania i ich praktyczne wykorzystanie w zarządzaniu pracownikami uczelni wyższej,

    2. motywatory a 3 grupy wiekowe,

    3. indywidualne podejście do pracownika placówki oświatowej i rozumienie jego potrzeb.

  4. Motywowanie poprzez konstruktywną komunikację z podwładnymi:

    1. najczęstsze błędy w ocenianiu pracy podwładnego m.in. efekt aureoli i efekt rogów,

    2. udzielanie konstruktywnych i motywujących informacji zwrotnych,

    3. jak nagradzać i jak karać pracowników w sposób motywujący,

    4. 3 etapy konstruktywnego krytykowania,

    5. procedura chwalenia i nagradzania,

    6. wykorzystanie najsilniejszych motywatorów pozafinansowych.

  5. Podsumowanie szkolenia i wręczenie certyfikatów uczestnikom:

    1. dekalog motywowania pozafinansowego,

    2. zaplanowanie wprowadzenia nowych umiejętności w życie zawodowe.


Adresaci:

  • Kadra kierownicza.

  • Liderzy zespołów          



Trener: Beata Janiczek-Krotowska

Udostępnij

bottom of page