

Termin - do ustalenia
|Lokalizacja - do ustalenia
Efektywne motywowanie pozafinansowe pracowników. Szkolenie Premium dla kadry zarządzającej uczelnią. CEM
Cena: 2500 zł netto, 3075 zł brutto Gwarantujemy: - udział w szkoleniu, - materiały szkoleniowe i Certyfikat ukończenia szkolenia, - indywidualne konsultacje z Trenerem, - pełne wyżywienie, - dwa noclegi , - zajęcia integracyjne.
Termin i lokalizacja
Termin - do ustalenia
Lokalizacja - do ustalenia
Zapisz się
Efektywne motywowanie pozafinansowe pracowników. Szkolenie Premium dla kadry zarządzającej uczelnią jest jednym z jedenastu szkoleń menedżerskich stanowiących cykl Certyfikatu Efektywnego Menedżera (CEM).
Celem szkolenia jest rozwinięcie kluczowych umiejętności kierowniczych uczestników w zakresie budowania dobrych relacji z pracownikami, konstruktywnego komunikowania się z nimi, wprowadzania zasad współpracy, odmawiania, rozwiązywania konfliktów, delegowania zadań oraz motywowania pozafinansowego w oparciu o mechanizmy psychologiczne.
PROGRAM SZKOLENIA
DZIEŃ I
14:00 – zakwaterowanie,
15:00 – obiad,
16:30 – powitanie uczestników szkolenia, przedstawienie Trenera, pierwsza część szkolenia (obowiązkowa).
DZIEŃ II i III
Skuteczny kierownik zespołu w uczelni:
zakres zadań a specyfika pracy w uczelni,
cechy dobrego szefa – autodiagnoza uczestników.
4 Style zarządzania wg Modelu Blancharda:
kluczowe typy pracowników,
dostosowanie stylu zarządzania do pracownika,
analiza najczęściej pojawiających się błędów.
Określenie i wprowadzenie zasad współpracy w uczelni:
expose kierownika, czyli jak skutecznie wprowadzić zasady,
sztuka przemawiania do zespołu – jak prawidłowo stać, chodzić, siedzieć oraz gestykulować,
nigdy nie zaczynaj swojej prezentacji od… – skuteczne metody na zepsucie każdego wystąpienia,
egzekwowanie zasad.
Sztuka motywowania pozafinansowego:
10 zasad motywowania i ich praktyczne wykorzystanie w zarządzaniu pracownikami uczelni,
motywatory a 3 grupy wiekowe,
indywidualne podejście do pracownika uczelni i rozumienie jego potrzeb.
Motywowanie poprzez konstruktywną komunikację z podwładnymi:
najczęstsze błędy w ocenianiu pracy podwładnego m.in. efekt aureoli i efekt rogów,
udzielanie konstruktywnych i motywujących informacji zwrotnych,
jak nagradzać i jak karać pracowników w sposób motywujący?
3 etapy konstruktywnego krytykowania,
procedura chwalenie i nagradzanie,
Wykorzystanie najsilniejszych motywatorów pozafinansowych.
Podsumowanie szkolenia i wręczenie certyfikatów uczestnikom:
dekalog motywowania pozafinansowego,
zaplanowanie wprowadzenia nowych umiejętności w życie zawodowe.
Metody pracy: symulacje, modelowanie, analiza case study, ćwiczenia grupowe, dyskusje moderowane, miniwykłady, burza mózgów, analizy doświadczenia.
Uwaga! Cena promocyjna 2250 zł.* (10% rabatu) obowiązuje przy zgłoszeniu do 31 grudnia!
(promocja nie łączy się z innymi promocjami)
Cena zawiera:
udział w szkoleniu,
materiały szkoleniowe i Certyfikat ukończenia szkolenia,
indywidualne konsultacje z Trenerem,
pełne wyżywienie (2 śniadania, 3 obiady, 2 kolacje, całodzienny serwis kawowy),
dwa noclegi (2 doby, tj. 20-22.03.2024 r.) w komfortowych pokojach
(zakwaterowanie w pokojach 1-osobowych ze śniadaniem),
zajęcia integracyjne.
Istnieje możliwość udziału w szkoleniu bez zakwaterowania, wówczas cena wynosi: 1900 zł.
(Cena promocyjna bez zakwaterowania wynosi 1710 zł*)
Cena bez zakwaterowania zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, Certyfikat, wyżywienie w czasie szkolenia (obiady, kolacje, serwis kawowy) oraz konsultacje z Trenerem.
*szkolenia finansowane ze środków publicznych są zwolnione z podatku VAT. W przypadku uczelni niepublicznych do ceny należy doliczyć 23% VAT.
Trener: Beata Janiczek-Krotowska