Efektywne motywowanie pozafinansowe pracowników. Szkolenie Premium dla kadry zarządzającej uczelnią. CEM

LINK DO REJESTRACJI 

Efektywne motywowanie pozafinansowe pracowników. Szkolenie Premium dla kadry zarządzającej uczelnią jest jednym z dwunastu szkoleń menedżerskich stanowiących cykl Certyfikatu Efektywnego Menedżera (CEM).

Celem szkolenia jest rozwinięcie kluczowych umiejętności kierowniczych uczestników w zakresie budowania dobrych relacji z pracownikami, konstruktywnego komunikowania się z nimi, wprowadzania zasad współpracy, odmawiania, rozwiązywania konfliktów, delegowania zadań oraz motywowania pozafinansowego w oparciu o mechanizmy psychologiczne.

PROGRAM SZKOLENIA

DZIEŃ I

• 14:00 – zakwaterowanie,

• 15:00 – obiad,

• 16:30 – powitanie uczestników szkolenia, przedstawienie Trenera, pierwsza część szkolenia (obowiązkowa).

DZIEŃ II i III

1. Skuteczny kierownik zespołu w uczelni:

     a. zakres zadań a specyfika pracy w uczelni,

     b. cechy dobrego szefa – autodiagnoza uczestników.

2. 4 Style zarządzania wg Modelu Blancharda:

     a. kluczowe typy pracowników,

     b. dostosowanie stylu zarządzania do pracownika,

     c. analiza najczęściej pojawiających się błędów.

3. Określenie i wprowadzenie zasad współpracy w uczelni:

     a. expose kierownika, czyli jak skutecznie wprowadzić zasady,

     b. sztuka przemawiania do zespołu – jak prawidłowo stać, chodzić, siedzieć oraz gestykulować,

     c. nigdy nie zaczynaj swojej prezentacji od… – skuteczne metody na zepsucie każdego wystąpienia,

     d. egzekwowanie zasad.

4. Sztuka motywowania pozafinansowego:

     a. 10 zasad motywowania i ich praktyczne wykorzystanie w zarządzaniu pracownikami uczelni,

     b. motywatory a 3 grupy wiekowe,

     c. indywidualne podejście do pracownika uczelni i rozumienie jego potrzeb.

5. Motywowanie poprzez konstruktywną komunikację z podwładnymi:

     a. najczęstsze błędy w ocenianiu pracy podwładnego m.in. efekt aureoli i efekt rogów,

     b. udzielanie konstruktywnych i motywujących informacji zwrotnych,

     c. jak nagradzać i jak karać pracowników w sposób motywujący?

     d. 3 etapy konstruktywnego krytykowania,

     e. procedura chwalenie i nagradzanie,

     f. Wykorzystanie najsilniejszych motywatorów pozafinansowych.

6. Podsumowanie szkolenia i wręczenie certyfikatów uczestnikom:

     a. dekalog motywowania pozafinansowego,

     b. zaplanowanie wprowadzenia nowych umiejętności w życie zawodowe.

Metody pracy: symulacje, modelowanie, analiza case study, ćwiczenia grupowe, dyskusje moderowane, miniwykłady, burza mózgów, analizy doświadczenia.

_______________________________________________________

Uwaga! Cena promocyjna 2475 zł.* (10% rabatu) obowiązuje przy zgłoszeniu do 22 maja!

(promocja nie łączy się z innymi promocjami)

Cena zawiera: 

- udział w szkoleniu, 

- materiały szkoleniowe i Certyfikat ukończenia szkolenia, 

- indywidualne konsultacje z Trenerem, 

- pełne wyżywienie (2 śniadania, 3 obiady, 2 kolacje, całodzienny serwis kawowy), 

- dwa noclegi (2 doby, tj. 3-5.07.2024 r.) w komfortowych pokojach 

(zakwaterowanie w pokojach 1-osobowych ze śniadaniem),  

- zajęcia integracyjne.

Istnieje możliwość udziału w szkoleniu bez zakwaterowania, wówczas cena wynosi: 2000 zł. 

(Cena promocyjna bez zakwaterowania wynosi 1800 zł*)

Cena bez zakwaterowania zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, Certyfikat, wyżywienie w czasie szkolenia (obiady, kolacje, serwis kawowy) oraz konsultacje z Trenerem.

*szkolenia finansowane ze środków publicznych są zwolnione z podatku VAT. W przypadku uczelni niepublicznych do ceny należy doliczyć 23% VAT.

Trener: Beata Janiczek-Krotowska