Efektywne zarządzanie czasem – szkolenie dla kierowników zespołów

Szkolenie należy do pakietu Certyfikat Lidera

Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy i rozwijanie praktycznych umiejętności efektywnego zarządzania czasem i organizowania pracy Lidera. Szczególna uwaga poświęcona zostanie praktycznym technikom i zasadom zarządzania czasem na stanowisku kierowniczym, które znacznie podnoszą indywidualną efektywność pracy.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Na czym polega zarządzanie czasem na stanowisku Lidera?

     a. specyfika pracy a efektywne zarządzanie czasem,

     b. najczęściej popełniane błędy.

2. Analiza czynników blokujących:

     a. dlaczego nie jestem dobrze zorganizowany?

     b. autoanaliza uczestników.

3. Podejmowanie decyzji, planowanie i wyznaczanie priorytetów w pracy Lidera:

     a. jak podejmować szybkie i trafne decyzje w kontekście stale zmieniających się priorytetów i wielozadaniowości?

     b. zasady i narzędzia efektywnego zarządzania czasem na stanowisku kierowniczym m.in.:

           • reguła 60/40,

           • zasada Pareto,

           • technika ABC,

           • matryca Eisenhowera.

     c. 3 skuteczne techniki zarządzania czasem usprawniające pracę Lidera,

     d. dobre praktyki w zarządzaniu czasem na stanowisku kierowniczym,

     e. formułowanie efektywnych celów zawodowych,

     f. 7 kryteriów dobrze określonego celu zawodowego podnoszące efektywność organizacji pracy.

4. Żeby chciało się chcieć:

     a. sposoby na wzmocnienie wewnętrznej motywacji Lidera do wprowadzenia nowych umiejętności w życie zawodowe,

     b. stworzenie Proaktywnej Mapy Motywacji Lidera do wprowadzenia zmiany.

Adresaci:

     • Kadra kierownicza.

     • Liderzy zespołów.

Trener: Beata Janiczek-Krotowska