top of page
Efektywne zarządzanie czasem – szkolenie dla kierowników zespołów
Efektywne zarządzanie czasem – szkolenie dla kierowników zespołów

wt., 24 cze

|

Google Meet

Efektywne zarządzanie czasem – szkolenie dla kierowników zespołów

Cena regularna: 690 zł netto, 848,70 zł brutto Gwarantujemy: - materiały i Certyfikat w wersji elektronicznej - merytoryczne szkolenie, - możliwość zadawania pytań w czasie zajęć za pośrednictwem chatu lub połączenia video, - pełne wsparcie techniczne.

Termin i lokalizacja

24 cze 2025, 09:00 – 15:00

Google Meet

Zapisz się

LINK DO REJESTRACJI 


Promocja przy zgłoszeniu do 10 czerwca 2025 r.:

- jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub

- 50% rabatu dla trzeciej osoby lub

- czwarta osoba gratis.

Promocje nie łączą się!



Szkolenie należy do pakietu Certyfikat Lidera


Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy i rozwijanie praktycznych umiejętności efektywnego zarządzania czasem i organizowania pracy Lidera. Szczególna uwaga poświęcona zostanie praktycznym technikom i zasadom zarządzania czasem na stanowisku kierowniczym, które znacznie podnoszą indywidualną efektywność pracy.



PROGRAM SZKOLENIA


  1. Na czym polega zarządzanie czasem na stanowisku Lidera?

    1. specyfika pracy a efektywne zarządzanie czasem,

    2. najczęściej popełniane błędy.

  2. Analiza czynników blokujących:

    1. dlaczego nie jestem dobrze zorganizowany?

    2. autoanaliza uczestników.

  3. Podejmowanie decyzji, planowanie i wyznaczanie priorytetów w pracy Lidera:

    1. jak podejmować szybkie i trafne decyzje w kontekście stale zmieniających się priorytetów i wielozadaniowości?

    2. zasady i narzędzia efektywnego zarządzania czasem na stanowisku kierowniczym m.in.:

      • reguła 60/40,

      • zasada Pareto,

      • technika ABC,

      • matryca Eisenhowera.

    3. 3 skuteczne techniki zarządzania czasem usprawniające pracę Lidera,

    4. dobre praktyki w zarządzaniu czasem na stanowisku kierowniczym,

    5. formułowanie efektywnych celów zawodowych,

    6. 7 kryteriów dobrze określonego celu zawodowego podnoszące efektywność organizacji pracy.

  4. Żeby chciało się chcieć:

    1. sposoby na wzmocnienie wewnętrznej motywacji Lidera do wprowadzenia nowych umiejętności w życie zawodowe,

    2. stworzenie Proaktywnej Mapy Motywacji Lidera do wprowadzenia zmiany.


Adresaci:

  • Kadra kierownicza.

  • Liderzy zespołów.



Trener: Beata Janiczek-Krotowska

Udostępnij

bottom of page