top of page
Jak skutecznie rozwiązywać trudności w relacjach zawodowych
Jak skutecznie rozwiązywać trudności w relacjach zawodowych

pon., 08 wrz

|

Google Meet

Jak skutecznie rozwiązywać trudności w relacjach zawodowych

Cena regularna: 690 zł netto, 848,70 zł brutto Promocja przy zgłoszeniu do 26 sierpnia 2025 r.: - jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub - 50% rabatu dla trzeciej osoby lub - czwarta osoba gratis. Promocje nie łączą się!

Termin i lokalizacja

08 wrz 2025, 09:00 – 15:00

Google Meet

Zapisz się

LINK DO REJESTRACJI


Promocja przy zgłoszeniu do 26 sierpnia 2025 r.:

- jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub

- 50% rabatu dla trzeciej osoby lub

- czwarta osoba gratis.

Promocje nie łączą się!



Cel: Zrozumienie źródeł napięć w relacjach zawodowych i rozwój strategii konstruktywnego reagowania.



PROGRAM SZKOLENIA


  1. Psychologia relacji w pracy – mechanizmy projekcji, oczekiwań i potrzeby uznania:

    1. Model Kegana – Self-Sovereign vs. Socialized Mind,

    2. Jak struktura JA wpływa na sposób reagowania,

    3. Ćwiczenie: "Moje źródła napięć – mapa emocjonalna relacji",

    4. Rola oczekiwań i przekonań – efekt Pigmaliona w środowisku zawodowym.

  2. Kiedy Twoje potrzeby krzyczą – emocje jako tuby niezaspokojonych potrzeba:

    1. Identyfikacja ukrytych potrzeb za emocją,

    2. Narzędzie: „Emocja jako komunikat”,

    3. Ćwiczenie: „Dialog wewnętrzny z potrzebą”,

    4. Strategie samoregulacji emocji – mindfulness w reakcji.

  3. Mistrz czy ofiara? Rola przyjętej narracji w relacjach:

    a. Model: Trójkąt dramatyczny Karpmana vs. pozycja mistrza,

    b. Ćwiczenie: zmiana narracji w trudnej sytuacji,

    c. Tworzenie alternatywnej opowieści JA,

    d. Narzędzie: „Wzięcie na KLATĘ” – praca z odpowiedzialnością.

  4. Podsumowanie szkolenia.


Korzyści dla uczestników:

  • Lepsze rozumienie mechanizmów powstawania napięć w relacjach zawodowych.

  • Umiejętność rozpoznawania własnych potrzeb i emocji w trudnych sytuacjach.

  • Zdolność konstruktywnej zmiany narracji i postaw w relacjach.


Metody pracy – mini wykład, dyskusje,  opisy przypadków, ćwiczenia oparte na własnym doświadczeniu – indywidualne.



Trener: Małgorzata Żyhałko

Udostępnij

bottom of page