Jak zaangażować biznes i instytucje publiczne do współpracy w ramach zajęć ze studentami

Cele szkolenia:

Cel ogólny: Budowanie kompetencji słuchaczy w zakresie podejmowania i realizacji współpracy z otoczeniem zewnętrznym uczelni (biznes/instytucje publiczne) w celu wzbogacenia i rozszerzenia oferty dydaktycznej oraz kreowania prestiżu uczelni, a także poszczególnych kierunków studiów.

Cele szczegółowe:

1. Zapoznanie uczestników ze specyfiką współpracy otoczeniem zewnętrznym – problemy i wyzwania.
2. Prezentacja doświadczeń z realizacji wybranych przedsięwzięć w zakresie współpracy z otoczeniem zewnętrznym.
3. Analiza strategii docierania do partnerów zewnętrznych.
4. Formy współpracy z otoczeniem zewnętrznym.
5. Współpraca z otoczeniem zewnętrznym jako narzędzie kształtowania wizerunku (marki) uczelni.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Powitanie uczestników.
2. Idea współpracy z otoczeniem zewnętrznym;
3. Pozyskanie partnerów zewnętrznych do współpracy;
4. Możliwe mechanizmy i schematy współpracy;
5. Uwarunkowania współpracy z otoczeniem zewnętrznym;
6. Kluczowe wyzwania i potencjalne trudności;
7. Pytania i dyskusja. Podsumowanie szkolenia.

Efekty kształcenia: 

Po ukończeniu szkolenia uczestnik:

• Zna uwarunkowania i potencjalne trudności związane ze współpracą z otoczeniem zewnętrznym.
• Rozumie wyzwania oraz korzyści związane ze współpracą z otoczeniem zewnętrznym.
• Potrafi korzystać ze zdobytej wiedzy w celu zainicjowania (lub efektywnego rozwijania) współpracy między macierzystą uczelnią a otoczeniem zewnętrznym.

Metody pracy podczas szkolenia:

• case study – omówienie przykładów z praktyki i dyskusja,
• prezentacja multimedialna – ppt,
• burza mózgów,
• dyskusja i pytania.

Trener: dr hab. Krzysztof Tomaszewski, prof. Uniwersytetu Warszawskiego