Komisja pojednawcza w organizacji – jak rozwiązywać spory pracownicze bez sądu

LINK DO REJESTRACJI 

Promocja przy zgłoszeniu do 8 stycznia 2026 r.:

- jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub

- 50% rabatu dla trzeciej osoby lub

- czwarta osoba gratis.

Promocje nie łączą się!

PROGRAM SZKOLENIA

Postępowanie i regulacje w ramach postępowania pojednawczego

1. Pojęcie konfliktu, sporu, nieporozumienia w relacjach pracowniczych.

2. Co to jest postępowanie pojednawcze.

3. Rola i zadania pracodawcy oraz pracownika w organizacji.

4. Zakres możliwych konfliktów np. nawiązywanie i rozwiązywanie stosunku pracy, karanie pracowników, wynagrodzenia, premie nagrody, nierówne traktowanie w zatrudnieniu, urlopy i inne uprawnienia w tym zakresie, awansowanie itd.

5. Wymogi formalne określone w Kodeksie Pracy art. 242 – 258.

6. Skład komisji.

7. Prowadzenie postępowania w ramach komisji:

   1. uprawnienia i ograniczenia stron postępowania,

   2. powoływanie,

   3. wszczęcie postępowania,

   4. dokumentowanie prowadzonych czynności,

   5. zawieranie ugody i skutki prawne tych czynności,

   6. dobre praktyki przy pracach komisji.

8. „Mąż zaufania” jako osoba wspomagająca dokonywanie ustaleń.

9. Możliwości i ograniczenia związków zawodowych, rad pracowników/pracowniczych oraz społecznych inspektorów pracy.

10. Polubowne formy uzgodnień pomiędzy pracodawcą, a pracownikiem (ugoda pozasądowa, mediacja, ugoda sądowa).

    
    

    Zakres możliwych uzgodnień w zakresie funkcjonowania komisji pojednawczej

11. Różne oczekiwania i wymagania przy rozpoczynaniu współpracy, w trakcie wykonywania pracy oraz na końcu współpracy.

12. Rola źródeł prawa powszechnego i wewnętrznego w relacjach pracowniczych.

13. Prawa i obowiązki pracodawcy oraz pracownika.

14. Zakresy i terminy ustaleń na linii pracownik – pracodawca.

15. Wzajemne relacje i uprawnienia na linii pracodawca pracownik w zakresie:

    1. nawiązywania i kończenia współpracy,

    2. równego traktowania w zatrudnieniu oraz przeciwdziałaniu niewłaściwym relacjom,

    3. praca zdalna,

    4. wynagradzanie za pracę, premiowanie i dawanie nagród,

    5. podnoszenie kwalifikacji zawodowych,

    6. odpowiedzialności porządkowe i materialne pracowników,

    7. regulacje dotyczące czasu pracy,

    8. urlopy pracownicze i inne nieobecności,

    9. możliwości i ograniczenia uprawnień dla rodziców,

    10. bezpieczeństwom higiena pracy.

16. Ćwiczenia i symulacje pracy komisji.

Trener: Daniel Pałyga