

wt., 03 mar
|Lokalizacja do ustalenia
Komunikacja z osobami z ADHD w środowisku akademickim
Cena regularna: 690 zł netto, 848,70 zł brutto Promocja przy zgłoszeniu do 17 lutego 2026 r.: - jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub - 50% rabatu dla trzeciej osoby lub - czwarta osoba gratis. Promocje nie łączą się!
Termin i lokalizacja
03 mar 2026, 09:00 – 15:00
Lokalizacja do ustalenia
REJESTRACJA
Promocja przy zgłoszeniu do 17 lutego 2026 r.:
- jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub
- 50% rabatu dla trzeciej osoby lub
- czwarta osoba gratis.
Promocje nie łączą się!
PROGRAM SZKOLENIA
Wprowadzenie – Komunikacja i uwaga
Moduł 0. Jak działa komunikacja w warunkach rozproszenia uwagi
Komunikacja a koncentracja, tempo i emocje.
Przeciążenie informacyjne na uczelni.
Dlaczego nie każdy „brak reakcji” oznacza brak szacunku.
Ćwiczenie:
Krótki eksperyment z rozproszeniem uwagi.
Blok I – Zrozumienie ADHD
Moduł 1. ADHD u dorosłych – co warto wiedzieć
ADHD jako zaburzenie neurorozwojowe, nie „brak dyscypliny”.
Objawy ADHD istotne w pracy i studiowaniu:
trudności z koncentracją,
impulsywność,
prokrastynacja,
nadmiar pomysłów.
ADHD a emocje i stres.
Ćwiczenie:
„Dzień z ADHD” – praca na krótkim scenariuszu.
Blok II – Komunikacja i organizacja
Moduł 2. Jak komunikować się skutecznie z osobą z ADHD
Krótkie, konkretne komunikaty – mniej znaczy więcej.
Znaczenie struktury, priorytetów i powtórzeń.
Mówienie o terminach i wymaganiach w sposób wspierający.
Komunikacja pisemna jako wsparcie pamięci roboczej.
Ćwiczenie:
Redagowanie komunikatów dziekanatu i sylabusów „przyjaznych ADHD”.
Moduł 3. Trudne sytuacje i emocje
Spóźnienia, zapominanie, chaos – jak reagować bez etykietowania.
Impulsywne wypowiedzi i silne emocje.
Jak stawiać granice bez eskalowania konfliktu.
Mini-symulacje:
„Student reaguje emocjonalnie na uwagę”.
„Pracownik z ADHD gubi wątek rozmowy”.
Blok III – Współpraca i wsparcie
Moduł 4. ADHD a współpraca na uczelni
Jak wspierać koncentrację i odpowiedzialność.
Znaczenie jasnych zasad i przewidywalności.
Rola pracownika uczelni – co pomaga, a co szkodzi.
Ćwiczenie:
Case study: „Różne style pracy?” – analiza sytuacji akademickiej.
Moduł 5. Podsumowanie i plan działania
Co mogę zmienić w swojej codziennej komunikacji?
Indywidualny mini-plan wdrożenia.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy:
rozumieją specyfikę funkcjonowania osób z ADHD,
potrafią komunikować się w sposób jasny i regulujący emocje,
wiedzą, jak reagować na trudne zachowania bez oceniania,
potrafią tworzyć środowisko sprzyjające koncentracji i współpracy.
Adresaci: kadra dydaktyczna i administracyjna uczelni wyższych
Trener: Natalia Nogalska
