top of page
Siła konfliktu – jak budować porozumienie i współpracę na uczelni
Siła konfliktu – jak budować porozumienie i współpracę na uczelni

śr., 26 lis

|

WenderEDU Business Center we Wrocławiu

Siła konfliktu – jak budować porozumienie i współpracę na uczelni

Cena regularna: 1650 zł netto*; 2029,50 zł brutto Promocja przy zgłoszeniu do 24 października 2025 r.: - jednej lub dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu, - trzech osób i więcej otrzymają Państwo 15% rabatu. Cena nie zawiera noclegu

Termin i lokalizacja

26 lis 2025, 10:00 – 27 lis 2025, 14:00

WenderEDU Business Center we Wrocławiu, Świętego Józefa 1/3, 50-329 Wrocław, Polska

Zapisz się

LINK DO REJESTRACJI


Promocja! Przy zgłoszeniu do 24 października 2025 r. otrzymają Państwo:

  • 10% rabatu przy zgłoszeniu jednej lub dwóch osób. Cena po rabacie wynosi 1 485,00 zł.* za 1 osobę

  • 15% rabatu przy zgłoszeniu trzech osób i więcej. Cena po rabacie wynosi 1 402,50 zł.* za 1 osobę


Cena nie zawiera noclegu


Gwarantujemy:

  • materiały i Certyfikat,

  • wyżywienie (obiady, przerwy kawowe),

  • zapewnienie noclegu za dodatkową opłatą.


Koszt noclegu ze śniadaniem:

  • 225 zł - pokój 1 os.

  • 275 zł - pokój 2 os.


*szkolenia finansowane ze środków publicznych są zwolnione z podatku VAT. W przypadku uczelni niepublicznych do ceny należy doliczyć 23% VAT.


„Bo konflikt to nie przeszkoda, lecz energia, którą można wykorzystać do tworzenia lepszej komunikacji, większej empatii i skuteczniejszej współpracy w środowisku akademickim.”


Celem szkolenia jest wyposażenie kadry administracji akademickiej w praktyczne narzędzia komunikacyjne, mediacyjne i zespołowe, które pozwolą lepiej rozumieć mechanizmy konfliktu, wykorzystywać go jako źródło rozwoju i współpracy oraz budować kulturę szacunku i porozumienia w codziennej pracy na uczelni.



PROGRAM SZKOLENIA


Dzień 1 – Komunikacja i konflikty w pracy akademickiej

Moduł 1. Fundamenty porozumienia

  • Zasady szacunku i uważności w komunikacji.

  • Empatia jako narzędzie w codziennej pracy.

  • Bariery w relacjach administracja–nauczyciel–student.

Moduł 2. Trudności w relacjach zawodowych

Najczęstsze źródła napięć i nieporozumień.

  • Style komunikacji – co wspiera, a co blokuje współpracę.

  • Ćwiczenie: rozpoznawanie własnego stylu komunikacji.

Moduł 3. Konflikt jako szansa

  • Mechanizmy eskalacji konfliktu.

  • Postawy wobec konfliktu – unikanie, rywalizacja, współpraca.

  • Mini-symulacje: „Trudna rozmowa w dziekanacie”.

Moduł 4. Mediacja w praktyce

  • Mediacja jako metoda rozwiązywania sporów.

  • Rola bezstronności i facylitacji.

  • Ćwiczenie: krótka mediacja w parach – „Znajdź wspólną płaszczyznę”.


Dzień 2 – Współpraca i przepływ informacji

Moduł 5. Zespół w działaniu

  • Role w zespole i ich znaczenie.

  • Dynamika grupy – od napięć do synergii.

  • Gra zespołowa: „Most porozumienia”.

Moduł 6. Emocje w pracy grupowej

  • Jak emocje wpływają na komunikację.

  • Narzędzia regulacji emocji w zespole.

  • Ćwiczenie: mapowanie emocji w trudnej sytuacji.

Moduł 7. Współpraca między zespołami

  • Jak budować przepływ informacji na styku działów.

  • Strategie tworzenia „mostów” zamiast „murów”.

  • Ćwiczenie: case study z życia uczelni.

Moduł 8. Podsumowanie i plan wdrożenia

  • Co biorę dla siebie z tych 2 dni?

  • Indywidualne „mini-plany zmiany”.

  • Dyskusja: jak pielęgnować kulturę porozumienia na uczelni?


Po zakończeniu warsztatu uczestnicy:

  • rozpoznają mechanizmy powstawania konfliktów i potrafią je konstruktywnie adresować,

  • poznają podstawowe techniki mediacyjne i komunikacyjne,

  • nauczą się budować współpracę w zespole i pomiędzy zespołami,

  • zyskają większą świadomość roli emocji w pracy,

  • będą potrafili wprowadzać zasady szacunku i empatii w codziennych relacjach.



Trener: Małgorzata Żyhałko

Mapy Google zostały zablokowane z powodu ustawień analityki i funkcjonalnych plików cookie.

Udostępnij

bottom of page