top of page
Współpraca między zespołami – jak budować porozumienie i przepływ informacji
Współpraca między zespołami – jak budować porozumienie i przepływ informacji

wt., 07 paź

|

Google Meet

Współpraca między zespołami – jak budować porozumienie i przepływ informacji

Cena regularna: 690 zł netto, 848,70 zł brutto Promocja przy zgłoszeniu do 23 września 2025 r.: - jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub - 50% rabatu dla trzeciej osoby lub - czwarta osoba gratis. Promocje nie łączą się!

Termin i lokalizacja

07 paź 2025, 09:00 – 15:00

Google Meet

Zapisz się

LINK DO REJESTRACJI


Promocja przy zgłoszeniu do 23 września 2025 r.:

- jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub

- 50% rabatu dla trzeciej osoby lub

- czwarta osoba gratis. Promocje nie łączą się!



Cel: Usprawnienie współpracy między działami poprzez rozwój kompetencji komunikacyjnych i strukturalnych.


PROGRAM SZKOLENIA

  1. Współpraca jako relacja międzykulturowa – mikroklimaty zespołów:

    1. Identyfikacja „kultur zespołowych” i ich stylów działania,

    2. Ćwiczenie: Mapa różnic międzydziałowych,

    3. Kegan – różne poziomy dojrzałości vs. styl współpracy,

    4. Komunikacja między perspektywami – jak rozmawiać ponad podziałami.

  2. SCARF i potrzeby bezpieczeństwa w relacjach między zespołami:

    1. Diagnoza poziomu zaufania i zagrożenia SCARF,

    2. Praktyczne zastosowanie w analizie napięcia,

    3. Narzędzie: „Dekodowanie napięć” między działami,

    4. Planowanie „mostów komunikacyjnych” – warsztat relacyjny.

  3. Narzędzie: GOLD – diagnoza stylu współpracy:

    1. G – Gwarancje (jasność), O – Otwartość, L – Logika, D – Dialog,

    2. Ocena własnych praktyk komunikacyjnych,

    3. Tworzenie wspólnych zasad współdziałania,

    4. Projekt: Kodeks dobrej współpracy międzydziałowej.

  4. Podsumowanie szkolenia.


Korzyści dla uczestników:

  • Zrozumienie różnic między zespołami i ich wpływu na współpracę.

  • Rozwijanie kompetencji budowania porozumienia i zaufania.

  • Umiejętność tworzenia i utrzymania efektywnej komunikacji między działami.



Trener: Małgorzata Żyhałko

Udostępnij

bottom of page