

pon., 26 paź
|Google Meet
Wypalenie zawodowe w pracy kierownika uczelni – jak chronić siebie i zespół przed stresem
Cena regularna: 790 zł netto, 971,70 zł brutto Promocja przy zgłoszeniu do 12 października 2026 r.: - jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub - 50% rabatu dla trzeciej osoby lub - czwarta osoba gratis. Promocje nie łączą się!
Termin i lokalizacja
26 paź 2026, 09:00 – 15:00
Google Meet
REJESTRACJA
Promocja przy zgłoszeniu do 12 października 2026 r.:
- jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub
- 50% rabatu dla trzeciej osoby lub
- czwarta osoba gratis.
Promocje nie łączą się!
Cel szkolenia
Rozwinięcie kompetencji kierowników administracji uczelni w zakresie rozpoznawania, zapobiegania i reagowania na stres oraz wypalenie zawodowe u siebie i pracowników.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Dla uczestnika:
lepsze radzenie sobie ze stresem kierowniczym,
większa odporność psychiczna,
umiejętność reagowania na przeciążenie zespołu.
Dla uczelni:
mniejsza absencja i rotacja,
wyższa efektywność zespołów,
poprawa dobrostanu pracowników.
PROGRAM SZKOLENIA
Moduł 1. Stres w pracy kierownika uczelni
Czym jest stres i jak działa.
Stres mobilizujący vs destrukcyjny.
Źródła stresu w administracji uczelni.
Ćwiczenia:
Autodiagnoza poziomu stresu.
Identyfikacja indywidualnych stresorów.
Moduł 2. Radzenie sobie ze stresem własnym
Techniki obniżania napięcia:
krótkie techniki „tu i teraz”,
praca z przekonaniami.
Zarządzanie energią i regeneracją.
Ćwiczenia:
Praktyka technik antystresowych.
Opracowanie indywidualnych strategii radzenia sobie ze stresem.
Moduł 3. Wypalenie zawodowe w zespole
Etapy wypalenia zawodowego.
Wczesne sygnały ostrzegawcze.
Aktywne słuchanie jako narzędzie wczesnej diagnozy.
Ćwiczenia:
Analiza przypadków wypalenia.
Symulacje rozmów z przeciążonym pracownikiem.
Moduł 4. Działania menedżerskie zapobiegające wypaleniu
Rola kierownika w profilaktyce wypalenia.
Komunikacja obniżająca napięcie.
Organizacja pracy i rozwiązywanie konfliktów.
Ćwiczenia:
Opracowanie planu działań profilaktycznych dla zespołu.
Analiza sytuacji problemowych zgłoszonych przez uczestników.
Trener: Karolina Szot
