

wt., 17 lut
|Google Meet
Zarządzanie zespołem w środowisku wielopokoleniowym – komunikacja, motywowanie, współpraca
Cena regularna: 790 zł. netto, 971,70 zł brutto Promocja przy zgłoszeniu do 3 lutego 2026 r.: - jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub - 50% rabatu dla trzeciej osoby lub - czwarta osoba gratis. Promocje nie łączą się!
Termin i lokalizacja
17 lut 2026, 09:00 – 15:00
Google Meet
REJESTRACJA
Promocja przy zgłoszeniu do 3 lutego 2026 r.:
- jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub
- 50% rabatu dla trzeciej osoby lub
- czwarta osoba gratis.
Promocje nie łączą się!
Cel szkolenia
Rozwinięcie kompetencji kierowników w zakresie zarządzania zespołem zróżnicowanym pokoleniowo poprzez dostosowanie komunikacji, motywowania i organizacji pracy do potrzeb pracowników w różnym wieku.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Dla uczestnika:
lepsze zrozumienie pracowników,
mniejsze napięcia w zespole,
skuteczniejsza komunikacja.
Dla uczelni:
ograniczenie konfliktów międzypokoleniowych,
większa współpraca w zespołach,
lepsze wykorzystanie potencjału pracowników.
PROGRAM SZKOLENIA
Moduł 1. Pokolenia w środowisku uczelni
Charakterystyka pokoleń BB, X, Y, Z.
Różnice w podejściu do:
pracy,
autorytetu,
zmian i odpowiedzialności.
Mity i fakty dotyczące różnic pokoleniowych.
Ćwiczenia:
Analiza struktury pokoleniowej własnego zespołu.
Identyfikacja potencjalnych punktów zapalnych.
Moduł 2. Komunikacja międzypokoleniowa (ok. 2h)
Różnice w stylach komunikacji:
forma,
tempo,
oczekiwania.
Aktywne słuchanie jako narzędzie dialogu międzypokoleniowego.
Najczęstsze źródła nieporozumień.
Ćwiczenia:
To samo polecenie – cztery sposoby komunikacji.
Analiza sytuacji konfliktowych wynikających z komunikacji.
Moduł 3. Motywowanie pracowników w różnym wieku
Co realnie motywuje poszczególne pokolenia.
Docenianie i informacja zwrotna a wiek pracownika.
Jak nie demotywować nieświadomie.
Ćwiczenia:
Scenariusze rozmów motywujących.
Dopasowanie narzędzi motywacyjnych do pracowników.
Moduł 4. Profilaktyka konfliktów i dobre praktyki
Najczęstsze konflikty międzypokoleniowe.
Rola kierownika w zapobieganiu eskalacji.
Budowanie zasad współpracy w zespole.
Ćwiczenia:
Case study z praktyki uczestników.
Wypracowanie dekalogu współpracy międzypokoleniowej.
Trener: Małgorzata Żyhałko
