Zwolnienia w praktyce – jak legalnie i bezpiecznie zakończyć współpracę w 2026 roku

LINK DO REJESTRACJI 

Promocja przy zgłoszeniu do 5 lutego 2026 r.:

- jednej i dwóch osób otrzymają Państwo 10% rabatu lub

- 50% rabatu dla trzeciej osoby lub

- czwarta osoba gratis.

Promocje nie łączą się!

Cele

Zwolnienia pracowników lub współpracowników nigdy nie były, nie są i nie będą proste i dlatego warto wiedzieć w jaki sposób to zaplanować, wykonać i co może grozić organizacji w 2025 roku. Sytuacja gospodarcza zmienia się bardzo szybko, co powoduje, że wszystkie organizacje nie mogą być pewne swojej sytuacji na rynku pracy i niestety powinny być zawsze przygotowane do ewentualnej zmiany w zatrudnieniu.

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowej z praktycznymi przykładami zachowywania się wobec pracowników lub współpracowników. Na szkoleniu są przedstawiane praktyczne rozwiązania w zakresie stosowania nowych uregulowań i najlepszych praktyk wskazywane przez byłego Inspektora Pracy. 

Adresaci: Pracodawcy, szefowie firmy, osoby zarządzające, pracownicy działów kadr i płac. 

Korzyści

Zapoznanie się z najnowszymi i najlepszymi rozwiązaniami oraz wskazanie zagrożeń dla organizacji dotyczące zwolnienia pracowników lub współpracowników

Metody pracy: Wykład prowadzony na podstawie prezentacji z przykładami zastosowań praktycznych z możliwością zadawania pytań.  

PROGRAM SZKOLENIA

1. Jak przygotować organizację, firmę, wydział i osoby zarządzające do zwolnień pracowniczych wybór:

   1. momentu zakończenia współpracy,

   2. sposobu i trybu,

   3. czy zakończamy współpracę nagle, czy w pewnym okresie,

   4. zakresu zbierania dokumnetacji w przypadku zakładania koniczności sparw sądowych,

   5. obowiązki pracodawcy, przedsiębiorcy oraz zakańczanie wpsółpracy pomiędzy firmami,

   6. zwolnienia grupowe.

2. Dyscyplinowanie i zwalnianie pracowników – najlepsze praktyki:

   1. systemy ocen pracowniczych,

   2. rozmowy dyscyplinujące,

   3. programy naprawcze,

   4. upomnienia i nagany,

   5. dyscyplinarki,

   6. dycyplina pracy przy pracy zdalnej.

3. Porozumienie stron:

   1. zakres i spsoby takich uzgodnień,

   2. sposoby dokumentowania ze współnych ustaleń.

4. Wypowiadanie umowy o współpracy:

   1. umowa o pracę,

   2. umowy cywilnoprawne,

   3. b2b.

5. Outplacement – szansa do firmy:

   1. startegia na ewentualne zwolnienia – wymiar indywidualny i grupowy,

   2. system dobrowolnych odejść,

   3. wsparcie i doradztwo zawodowe dla pracowników,

   4. zarządzanie zmianami – doradztwo, komunikacja, szkolenia dla kadry zarządzającej,

   5. wspieranie wizerunku firmy,

   6. rozmowy z pracownikami/współpracownikami, z którymi zakańczamy współpracę.

6. Konsekwencje nieprawidłowości przy zatrudnianiu, zwalnianiu i zmianach w umowach:

   1. zagrożenia dla firm przy nieprawidłowościach w nawiązywaniu, aneksowaniu, wypowiadaniu lub rozwiązywaniu umów bez wypowiedzenia z zakresu Prawa Pracy,

   2. ograniczenia zleceniodaców przy umowach cywilnoprawnych,

   3. najlepsze rozwiązania dla organizacji przy stosowaniu wypowiedzeń umów o pracę,

   4. wskazanie najlepszych rozwiązań przy rozwiązywaniu umwów o pracę bez wypowiedzenia,

   5. w jaki sposób zakańczać współpracę na umowach typu B2B.

Trener: Daniel Pałyga